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二 | 从今年3月下旬到8月初的统计周期内，印度智能手机整体销量较2025年同期下降了14%，大盘跌幅接近两成。上市、结构调整、战略合作、品牌独立……小米上市后，一步一步。但当地消费者对iPhone 17的换机需求非常旺盛，叠加苹果持续推出的本地化优惠购机活动，苹果在印度的同期销量反而实现了15%的显著增长，表现超过了所有安卓系竞争对手。在拉丁美洲市场，今年第二季度智能手机总出货量同比下降了10%，创下自2023年第三季度以来的最大年度跌幅。小米的战略网络正在整个互联网上突然袭击。
三 | 头部的摩托罗拉、荣耀和小米等主流安卓品牌市场份额纷纷出现不同程度的缩水，苹果和三星是整个拉美市场仅有的两个实现正向增长的品牌，增幅分别达到5%和6%。欧洲市场的表现同样不容乐观，第二季度整体智能手机出货量同比下降10%，总规模只有3500万部，创下近三年来最差的第二季度出货成绩。经过两次大规模的结构调整，谷子的发展战略越来越清晰。苹果在这片市场的份额反而逆势增加了9个百分点，最终和三星同以34%的市场占比并列第一。2018年9月13日，小米将电视、MIUI、生态链、互动娱乐四个业务部门重组为十个新的业务部门，增加集团组织部和员工部。商业部门的调整显示出小米未来发展的重点。与此同时，中国智能手机市场在今年前30周的整体大盘同比下降了8.6%。618购物节结束之后，各大零售渠道都同步缩减了折扣力度，加上夏季的换机需求已经在大促期间被提前大量释放，苹果在华销量自7月起增速有所放缓，但依然保持了正向增长的态势。Counterpoint的分析师同步给出预判，当前存储芯片供应紧张、价格持续高企的局面，大概率会贯穿2026年剩下的所有时间，全球智能手机整体市场想要迎来全面复苏，最快也要等到2028年之后。电视、笔记本电脑、生态链、智能硬件分别对外开放。同时，组织部和员工部的成立也表明，小米有一个权威的领导小组来制定未来的主要趋势。2018年12月13日，小米迎来了又一次结构调整。销售和服务部已改组为中国。在线和离线业务由专家处理。
四 | 销售运营部分为两个部门。销售运营部负责中国手机销售，销售部负责中国电视、生态链等产品的销售运营。小米的两个重要结构调整让我们注意到，小米现在已经跳出了手机的圈子，正在加速电视、智能硬件和笔记本电脑等硬件产品的布局。不少网友看完这份行业数据之后都调侃，这波存储涨价逼得安卓机型纷纷大幅上调起售价，反而把原本大家印象里偏贵的苹果衬托出了高性价比，很多原本打算选中高端安卓机型的用户转头直接选择了iPhone，直接给苹果送来了意外的销量增长。这些硬件产品将成为未来小米收入的重要来源，也将成为许多小米互联网和软件服务的核心载体。这一轮存储涨价带来的行业格局变化，也侧面说明过去国内安卓厂商拼性价比打价格战的固有优势，在核心元器件成本普涨的环境下很难持续，高端市场的份额正在进一步向苹果这类有极强供应链议价权的头部品牌集中，整个智能手机行业的马太效应接下来只会越来越明显。
五 | 国际数据中心发布的2008年第三季度全球智能手机品牌出货情况雷军多次在红米红米品牌独立媒体上提到“生死无所谓，不服从”。
六 | 同时，雷军在发布会上表现异常，表现非常犀利、刺耳。雷军在发布会上说，红米独立性最大的优势是可以形成一条完整的产品线，这比友好型产品更为明显。也就是说，在未来，小米手机将走向中高端，而红米手机将打出“性价比”的旗帜。红米品牌于2013年正式发布，但2018年上半年仅发布5款产品。市场上更多的消息是小米而不是红米。红米是影响小米高端手机业务的重要阻力。在小米市场的说明书中，我们可以看到，以前的大多数小米出货都来自于红米。同时，早在1000元的小米手机业务平均价格也反映了红米对小米业务的巨大影响。小米CDR招股说明书手机业务部分内容的“小米红米”双品牌战略显然是在“华为荣光”品牌战略中进行竞争。雷军在红米品牌独立新闻发布会上也指出了“华为荣耀”，而异常的雷军也反映了小米现阶段对手机业务的焦虑。10日晚些时候，雷军在微博上回顾了自己的“冷漠”。他说：“小米创业八年，真正的黑色悲剧。我过去常常提醒自己要容忍，但我不能。在今天的Redmi会议上，我纵容了你们，希望你们都能理解。
七 | 值得一提的是，金丽媛董事长陆维兵加入小米，让我们看到小米决心成为一个更大更强的红米品牌。
八 | 陆维兵以前负责金利的国际业务。
九 | 被任命为红米品牌总经理、小米集团副总裁。我们可以看到小米对红米和海外业务的关注。小米在第三季度盈利报告中首次提到了手机业务的多品牌战略。手机业务的专业化也使小米在中高端品牌小米、入门级品牌红米、海外子品牌POCO、合作形象品牌、参与黑鲨品牌等不同领域培养了一批特殊用户。小米已经在手机领域形成了一个完整的矩阵，但这些还不够。与华为荣光明显的品牌差异相比，小米在高端领域的布局明显不足。这种放开“红米”的做法，让小米在高端智能手机领域可以放手一搏。
十 | 现在小米正依靠品牌战略的调整，走出舒适区，从“性价比”变魔术。
十一 | 从手机跳出来，小米正充分利用手机业务，一直无法满足小米迅速扩张的雄心壮志。
十二 | 经过两次大规模的结构调整，小米在智能硬件、家电、电视、计算机等领域的布局越来越清晰。最近，我们看到小米的股价继续下跌。很多原因是投资者认为小米的盈利能力存在问题。早些时候，摩根大通在最初的“增持”评级中，首次将小米股价的投资评级下调至“中性”。此外，2018年智能手机市场的整体下滑让投资者对智能手机市场的发展感到不耐烦。经过一段时间智能手机的快速发展，它确实迎来了一个瓶颈。谷子的战略方向调整是非常重要的。小米于2018年底与TCL达成战略合作。2019年初，小米收购了TCL集团0.48%的股份。小米的行动显然是针对家用电器领域的产业布局。目前，小米电视已于2018年成为中国首家智能电视品牌，对上海新、TCL、创维等传统的黑色发电厂产生了巨大影响。同时，小米在2018年推出了米佳空调、米佳互联网洗衣烘干机、小米新风机、小米净水器、米佳智能扫扫扫机器人等一批大型家电。虽然这些产品的市场占有率还不足以撼动行业领头羊，但小米业务的步伐让我们看到，小米要占据家用电器的各个角落，打造全天候的生态链条。雷军1月6日通过微博透露，2019年小米将大力开发家电产品。经过两次结构调整，我们清楚地看到了独立电视部、计算机部、生态链部和智能硬件部的出现。同时，小米与TCL的联姻也为小米提供了供应链和代发工资资源的支持。一些分析人士表示，小米与TCL的合作将继续赋予小米电视机、空调、洗衣机等家电供应商的优势，使小米的供应更加稳定，未来产品将更加多样化，并将继续巩固小米的“性价比”优势。小米市场应该更多地关注如何赚钱，同时也要保持自身用户群的稳定增长。这也是投资者对小米长期发展的期望。与智能手机业务相比，大型家电在总体成本上可以依靠产业链上游的技术优势为小米带来大量的收入。同时，通过“性价比”战略，将积累的用户优势转化为巨大的流量来源，进一步促进了谷子业务的增长。经过两次结构调整，我们可以看出，小米对自己的发展方向有了明确的认识。
十三 | 在首都的包围下，小米也有着空前的鲜血和扩张的野心。但是面对股票价格，小米需要做的更多。
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Published on:02:19:15
